遠い目標は、小さい階段を１つずつクリアしていくと、目標の方から近づいてくる。自分は幸いにも２年でプロに入れた理由は、周囲の人間に野球で負けたくないという一心からだと思うと話されていました。
最近、少年野球の大会を見に行って驚いたことがあったそうです。理由は・・・
１：2人の少年のバッグと道具をそれぞれの母親が持ってあげていた
２：野球用のソックスを忘れたことに気づいていない少年がいた
３：グランド整備や水の用意を周囲の大人がやってしまう
親はお金を出して道具を与えたら放っておくべき。恥をかかせることが非常に大事で、自分もクビを色々と経験してきたが、その経験で勉強になることがあると話されました。
２００１年から２００５年までの４年間は、プロフィールに載っていない。ヤクルトと広島でのプロ野球生活を経て台湾の球団へ。その後の４年間。父が他界し、母を支えなければならず、子供達を学校に行かせるために地元の企業で資格を取り働いていた。高校時代の頃からふと振り返ると、今こうして講演していることを不思議に感じていると話されていました。
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２００８年１０月４日から５日にかけて、世界最古の宿、粟津温泉『法師』にお世話になりました。５日には、第４６代当主の法師善五郎様より御講話を頂きました。
そして、「ムダ・ムラ・ムリを楽しむ」話しなどの話しを頂きました。法師善五郎様におかれましては、貴重な時間を頂き有難うございました。
| テーマ | 「勝利のためのチームづくり ～最高指揮官の役割～」 |
| 趣 旨 | 監督は社長に、コーチは管理職に、選手は従業員というように会社経営はよくスポーツに例えられます。我々は自企業の経営者又は企業の中枢を担う、スポーツで言うところの監督になるべく勉強をしています。そこで今回は選手、コーチ、監督、フロントと様々な立場、角度で球団に関わった経験から、それぞれの立場の気持ちを理解し、野球独立リーグで監督に就任した全チームを優勝に導いた名監督より、指揮官としての思いやノウハウを学ぶ場とします。 |
| 内容 | ・選手を活かす環境とは？ ・選手の能力を引き出す指導とは？ ・最高指揮官としての責任とは？ |
| 開催日時 | 平成２０年１１月２０日(木) 午後６時３０分～ 集合・受付 |
| 会 場 | 三条商工会議所4F |
| 運営方法 | 講演会方式 |
| 講師紹介 | 新潟アルビレックス・ベースボール・クラブ 監督 芦沢真矢氏 www.niigata-albirex-bc.jp |
まず木村譲君の会長方針の暗誦による開会宣言の後、相場会長より挨拶がありました。
■会長挨拶
いよいよ8月がやってきました。この臨時総会は三条エコノミークラブにとって特別な日です。みなさんにも特別な日があると思います。正月、誕生日などPlanDoSeeCheckActionのCheckの日。そんな今日はECにとって、また私にとっても特別な日。会長になってからどうだったか会員としてどうだったか、自分を振り返るのが今日という日でした。
エコノミークラブって何？いつもの年よりも、ECの活動内容を話す機会が多かった。ECでやるべきことは2つ。例会にでて学ぶこと、委員会、グループで活動しながら学ぶこと、この2つがECでやるべきことです。では学ぶとはなんでしょう？行動して学ぶとは？身につけるとは？しばらくそのことについて考えた時期があったのだが、たまたま立ち読みしていた本にその答えをみつけました。
すごくシンプルな言葉でした。それは、「行動した結果得られることは失敗でも成功でもなく、ジグソーパズルのピースがもらえただけなのです。」という表現でした。いろんな企画をして会員が活動していくなかで、もちろん各活動には主旨があるので、それに照らし合わせれば活動自体は成功なり失敗なりという判断はできる。しかしその活動に関わった会員の人生にとってその活動はどんな役割があったのか？成功だった失敗だったではなく、それはパズルのピースであると。そのとき抱えている悩み・課題について例会で学んだり、活動を通して分かった場合には、ああ、このパズルのピースはこれだよねとすぐはめこめる。ただここから先が人間は2つのパターンに別れるのでしょう。
普段からいろんなことに敏感だったり考えたりしている人は、なにか見つけたときに、その色はどうか形はどうか、これはピースなんだ、いつか使えるかもしれない。覚えておこう。そんな風に思う人間。もう1人は、それは今関係ないから、知らないからと、どんな色だったか形だったかを忘れ、そんなパズルのピースがあったことすら忘れてしまう。自分には関係ないからとはじいてまう。私たちがそのピース。どれだけの枚数が必要なのか？もちろんそれは人それぞれちがうのでしょうが、確実にいえることは大きな夢、大きな絵を描きたければ、それだけパズルのピースは多くなる。その事実だけは残るのだと思う。だから我々は志が高ければ、めざしたいものが大きければ、それだけいろいろなものを胸の中に秘めていなければいけないのです。
そういう想いで自分をふりかえったときに、昨年も言ったかしれませんが、私が歴代会長の中で一番だったことは出席率の悪さです。数年間にわたり怠慢な会員であった自分がいました。私がはじいてしまったパズルのピースは凄く多い。会長となり約一年、そのことが大変悔やまれる。後悔先に立たずですが、あの時きいておけばよかったな、あの時あの会員とああいう風に接しておけばよかったな、そんな悔い改めの日々がずっと続いています。みなさんにはそんな失敗を繰り返してほしくない。それは会長としての思いです。取り返しのつかない…、せっかく頑張っているのにちょっとパズルのピースをはじいただけで取り返しのつかない失敗をしてしまうことがあるということを私は身をもって体験しました。
今年もあと4ヶ月。EC卒業まで今年の人は4ヶ月。私は来年なのであと1年4ヶ月。みなさんにはまだそれなりの時期があるでしょう。ただ、今年のグループ、委員会のメンバーで刺激を感じ会えるのはあと4ヶ月しかないです。その4ヶ月でひろえるパズルのピースはものすごくたくさんあります。そのことを心にとめて残り4ヶ月の活動に挑んでいってほしいと思います。
会長挨拶の後、議事進行に入り次年度会長の選出・承認が行われました。会則により議長は相場会長が務めます。まず議長から次年度会長候補者の推挙がありました。
■次年度会長推薦の言葉
私なりには会長に必要な要素は3つあると思う。1つは経験に裏打ちされた指導力。2つめは覚悟。3つめは情熱。
経験に裏打ちされた指導力というのは、勢いだけでは、根性論だけではどうにもならない。自分が経験してきたことを、いかにきめ細かに会員に伝えられて、そして会員を引っぱっていけるか。リーダーとして上から引っぱってあげることはもちろん、下から押し上げてあげることも必要なのだろうと思っています。そこには圧倒的なる経験値と今まで培ってきた人間同士の信頼関係が必ずや必要になる。
2つめの覚悟。来年はEC48年目を迎えます。その間、先輩から教わってきたこと、伝えられてきたことがある。それを文章だけでなく、口承伝承というかたちで後輩たちに伝えていかなければならないことがある。メンバーにとって大変なことかもしれないし、辛いことかもしれないが、それが大切なことだと分かっていることはどう思われようが伝えていかなければならない。そんな覚悟というのは絶対に必要なんだろうと思っています。
そして三番目の情熱。今日から始まれば約16ヶ月、会に、会員に、そして自分にいろんなことが起きるが会を進めて行かなければならない。情熱がなければ困難に打ち勝っていくことはできない。
この三点がエコノミークラブ会長に必要な資質であると私は思っています。これに鑑み、次年度会長は湯本福数君を皆様にご推挙申し上げます。
湯本君は1997年入会。湯本君はほぼ全ての役職を経験し、ほぼ全ての活動に参加してきた男です。経験豊富です。ちなみに私がリーダーをした時に担当副会長をしてくれたのも湯本君でした。また今年度監査役を務めており、特に役員幹事会メンバーをよく感じているかと思いますが、湯本君はきびしいことをいいます。やらなければいけないこと、きついこと、どう思われようが監査役という立場をふまえてしっかり言ってくれる。そして、長く活動をともにしている方はご存じとおもいますが、湯本君は皆勤賞であったり、精勤賞であったり、活動にものすごく関わってくれている。12年間それを続けてきたことは、ものすごくタフであるといえると思います。これらをふまえ私は湯本君を次年度会長にご推挙いたします。
以上の推挙に異議はなく、満場一致をもって湯本福数君が次年度会長として承認されました。
■湯本次年度会長 挨拶
私が入会したのは1997年、12年前になります。これまで12名の会長を見てまいりました。相場会長より次年度のお声掛けをいただいた時は、その12名の方の顔が頭に思い浮かび、歴代の会長のようにうまく会をまとめていけるかどうか不安になりました。 また、12年前から106名の先輩方を見送ってまいりました。その106名の先輩方からは経営・経済のことはもちろん、社会人としての厳しさを色々と教えていただきました。
今後若い皆さんに、その諸先輩方からの受けた教えを伝えて行くべく、来年1年間頑張っていきますのでよろしくお願いいたします。
最後に新入会員の紹介がありました。
鶴巻 誠 君
■新入会員 自己紹介
鶴巻 誠君：皆様といち早くいい人間関係を作っていけるように頑張っていきますので、ご指導よろしくお願いします。
この後、次年度会長を無事選出したことを祝い、懇親会が開催され、無事8月臨時総会が終了いたしました。]]>
集合時間当初はなんとかもっていた天気も弥彦村に近づくにつれ激しい雨となり、弥彦山登山は残念ながら中止となりました。
弥彦村体育館で雨天の場合のレクリエーションを決行。弥彦山登山の代わりに体力測定を行いました。上体起こし、長座体前屈、握力、反復横とび、立ち幅跳びに加えストラックアウトを行い、一般に体力測定に使われる点数計算にストラックアウトの獲得点数を加味して優劣を競いました。
子供たちは元気一杯に体力測定を楽しんでいましたが、大人たちは日頃の不摂生が気になるのか、それとも自分の体調が気になるのか、結果が出るたびに一喜一憂の声を上げていました。
体力測定を終えて懇親会の準備をしている間、懇親会の食事を用意していただきました「お宿・だいろく」様にて温泉を楽しんだり、近くのお土産屋さんで温泉饅頭を買ったりしていました。
懇親会の冒頭、体力測定の表彰式が行われ、女性→男性の順で表彰が行われました。表彰者には健康に関る景品が贈られ、受け取った人は苦笑いをする人もいれば大喜びをする人もいて、楽しい表彰式となりました。
懇親会が始まり、すっかり減ったお腹を満たした後に今回のもう一つの目玉である手紙の交換が行われました。日頃のエコノミー活動に理解を頂いている奥さまに、逆に奥さまから会員である夫へ互いに手紙を書いてもらい交換をしてもらいました。独身の会員は両親への手紙を書いて回収し、後日郵送しました。メール全盛の時代になり、手書きで手紙を認めることがめっきり少なくなった所にあえて手書きの手紙を送ることで、より家族の「絆」を確認することができました。
手紙の交換が終わると子供たちによる借り物競争が始まりました。指示された品物と人物像を指定された大人を連れ帰るというもので、特に連れ帰った大人を巡って笑いと納得の声が交互に上がりました。
楽しいひと時もすぐに終わり、帰りの電車の時間が近づいてきました。小柳筆頭副会長、相場会長、湯本次年度会長の挨拶の後、集合写真を撮って帰路に付きました。
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７月２４日、地元の県央工業高校が甲子園出場を決めた翌日ということもあり（会場内にカンパのコーナーもあり）、少し高揚した雰囲気が漂っている中、公開例会が始まりました。
会長の挨拶では、「伝える」ということについて、どう伝えるのか、伝わっているのか、伝える覚悟があるのか、伝えるための信頼関係はあるのか、つたえるべきビジョンがあるのかという問答により、コーチングに対する興味を引き立てていただきました。
この日の講師は新潟コーチング協会の代表である加藤寛明氏です。
まず、押し付けではなくワークの中で学んでいくために、ワークでのパートナーに予め粗相のないように先に謝っておきましょう。ということで、隣の人と、「ごめんなさい」、「すいませんでした」と会場内に声が響きわたりました。
その後、講師はコーチングとは、「コーチ」＝馬車という意味から来ていて、大切な人を、その人が行きたい場所へ連れて行くという意味があると説明されました。その人の感覚でプレーできる環境をつくり、自分で考えて、自分のやり方を見つけられるように導いてあげる。また、コントロールとの違いとしてサッカーの日本代表を率いた、トルシエ監督やジーコ監督の指導法を例に取りながらその違いを教えていただきました。
そして、いよいよワークでコーチングを体験する時間になりました。今までに経験した「最低の会話」と「最高の会話」を４人グループに分かれて、一人ずつ話しをするというテーマを与えられました。「最高の会話」は概ね、人から認めてもらった時やリラックスしている時の会話が多かったようです。逆に「最低の会話」は相手にされなかったとき、否定されたときの会話が多かったようです。
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